A gestão paroquial é uma tarefa que envolve muitos processos, exige tempo, dedicação e muita atenção. No entanto, ela pode ser menos complicada do que tem sido.

Por meio da gestão paroquial, é possível sim transformar sua capacidade de evangelização e captação de recursos. E para isso, é preciso estratégia para gerir, diminuir erros ou até acabar com eles.

Ficou interessado? Então veja algumas dicas para ter uma gestão paroquial eficiente.

# 1. Na gestão paroquial, procure ser um bom gestor de pessoas

Uma paróquia é formada pelos padres, pelos fiéis e pelos seus funcionários. Logo, é preciso relacionar-se bem, não apenas com os paroquianos, mas também com seus colaboradores, ter um envolvimento cordial e próximo com eles.

Mas é preciso mais do que isso, é preciso dar autonomia aos colaboradores. Porém, sempre acompanhando de perto as atividades de cada um.

Sempre que possível, elogie em público o bom desempenho individual e, quando houver a necessidade de uma crítica ou advertência, faça-a reservadamente.

E lembre-se sempre de transmitir segurança e autoridade para todos os colaboradores, mas sem qualquer tipo de intimidação.

A relação pároco-colaborador deve ser a mais tranquila e transparente possível.

# 2. Estabeleça e estruture demandas

Esse é um passo muito importante dentro da gestão paroquial. Afinal, sem estabelecer e estruturar demandas, não é possível garantir um bom resultado dos trabalhos.

Inicialmente é preciso dizer que para administrar bem uma paróquia é necessário enxergá-la como um todo e não apenas algumas áreas. Já que, para o bom funcionamento de uma paróquia, é preciso estar alinhado com o Conselho Paroquial de Pastoral (CPP) e a Pastoral do Dízimo.

Além disso, a boa gestão paroquial requer o planejamento de atividades pastorais, mas sobretudo uma gestão administrativa.

As demandas de uma paróquia podem reunir circunstâncias mais diversas como por exemplo: manutenção das instalações; a folha de pagamentos dos funcionários; despesas financeiras, entre outros. Neste sentido, para uma boa gestão paroquial é imprescindível que o pároco saiba conduzir todos esses processos.

# 3. Invista em tecnologia para ajudar na gestão paroquial

O mundo da informática evolui a cada dia oferecendo cada vez mais tecnologias favoráveis, para as mais diversas tarefas do cotidiano. E a igreja não pode ficar de fora dessa evolução.

E aqui não falamos apenas em ter um computador na secretaria paroquial, vai muito além disso!

Existe no mercado soluções de alta performance para a gestão paroquial. Uma delas é o Sistema Eclesial Paróquia. O Sistema Eclesial oferece soluções de recebimentos digitais, através do Eclesial Card, de forma integrada e pensada no controle e transparência das transações financeiras realizadas pelas paróquias. É possível ter total controle sobre as movimentações através de relatórios gerenciais e indicadores para acompanhamento – em tempo real.

Essa ferramenta faz a gestão de dízimos, ofertas e campanhas, com eficiência garantida, além de segurança e confiabilidade nos processos.

Mas isso não é tudo, o Sistema Eclesial possui uma solução completa para gestão de sacramentos, catequese, agendas e cadastros diversos.

Tudo para facilitar a realização dos trabalhos pastorais na secretaria paroquial, tornando os processos mais práticos, dinâmicos e inteligentes. Tudo isso com integração e segurança.

# 4. Mantenha a agenda paroquial sempre atualizada para ter uma boa gestão paroquial

A agenda é uma excelente ferramenta de trabalho, além de ser fundamental para uma boa organização das atividades paroquiais.

Nela é possível organizar de forma clara e objetiva todos os atendimentos sacerdotais, agendamento de eventos, cursos, retiros e tudo mais que faz parte do cotidiano da secretaria paroquial.

Ter tudo isso reunido de forma organizada evita esquecimento, além de ser fácil de ser consultado sempre que for preciso.

# 5. Para ter uma boa gestão paroquial, promova treinamentos

A capacitação não é necessária apenas aos trabalhadores do mundo secular. Também para o secretário ou secretária paroquial, a capacitação é sempre a melhor alternativa para o crescimento profissional. E por crescimento profissional aqui nos referimos também a ter um bom atendimento, a ter um acolhimento evangelizador.

Logo, as Dioceses costumam realizar formações exclusivas para as secretárias ou secretários de paróquias e comunidades. Sendo assim, priorize este momento de formação para dar a oportunidade de novos conhecimentos aos colaboradores paroquiais, além de promover a comunhão com a Igreja local.

# 6. Promova a formação dos agentes pastorais em sua gestão paroquial

Podemos dizer que as pastorais e movimentos são o coração de uma paróquia. Neste sentido, uma gestão pastoral comprometida deve dar atenção a cada pastoral.

Mas não basta atenção, é preciso também oferecer formação pastoral, teológica e espiritual aos agentes de pastoral.

# 7.  Crie um Conselho para assuntos econômicos e administrativos

Ao assumir a gestão paroquial, o ideal é criar um Conselho Econômico e Administrativo com pessoas que possam contribuir para o bom funcionamento pastoral da paróquia.

Por fim…

Como você pôde perceber, melhorar a gestão paroquial não é algo muito difícil de se fazer. Esperamos que estas dicas tenham ajudado. 

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